logo-2019.png

Aliança América Latina

Como fazemos

roda-6-fcss-2

Metodologia PCI® (PeopleCentred Implementation)

Uma abordagem profunda, sistemática, coerente e integrada que proporciona um alto nível de envolvimento das pessoas que foram impactadas pela mudança, nos níveis organizacionais e locais da empresa.

Mudança é um processo dinâmico que se desenrola ao longo do tempo, e diante disso, a Changefirst® identificou 20 fatores predominantes de risco que podem ser mapeados para 6 fatores críticos de sucesso que devem funcionar para uma implementação de mudança bem-sucedida.

Assista a visão geral da metodologia da CEO da Changefirst: What is People-Centred Implementation (PCI®)?

7 razões para aprender e aplicar o PCI® para entregar seus projetos de mudança com sucesso

  • Aprenda rapidamente e aplique (metodologia rápida de aprender sob demanda);
  • Alinhe facilmente com projetos. Fácil para os gerentes de projeto e programa se alinharem com os métodos Agile, PRINCE2 e PMI;
  • Inclui ferramentas digitais integradas para equipes de transformação para medir e rastrear problemas de pessoas
  • O processo e as ferramentas PCI® se alinham com o processo de implantação de tecnologia para aumentar os níveis de adoção;
  • Consultores de mudança e líderes de fluxo de trabalho têm uma linguagem comum com habilidades, métodos e ferramentas repetíveis;
  • O PCI® é testado e agrega valor em organizações globais em vários setores;
  • Sua organização pode acessar o OCM de práticas recomendadas do setor para criar uma estrutura e capacidade consistentes e repetíveis.

Roadmap Pro®

Roadmap Pro é uma digital toolkit para gerenciamento de mudanças.

Os usuários podem identificar os riscos de adoção do projeto, obter táticas sugeridas para gerenciar os riscos do projeto e também avaliar o seu projeto de mudança a partir de insights do maior banco de dados global de gestão de mudança.

Possui um completo passo a passo para o planejamento, com assessments integrados aos planos de ação e 700 mil registros de dados para benchmarking,  mais de 40 vídeos de aprendizado e suporte, além de  9 ferramentas de avaliação que podem ser respondidas em 10 idiomas.

Junte-se a mais de 100 organizações e mais de 10.000 usuários registrados do Roadmap Pro® – o aplicativo de gerenciamento de mudança mais avançado.

Video Changefirst “The business of change management is changing”:

Um pacote exclusivo para entregar mudanças

Gerenciamento de Mudanças Orientado por Dados

Analisar
Analise os riscos e impactos reais de mudança de pessoas em suas equipes, funções e regiões. Existem 10 ferramentas de avaliação multilíngues comprovadas com capacidade automatizada de pesquisa e segmentação. E ações integradas ao plano para abordar os riscos identificados.

Acompanhar e Relatar
Acompanhe o progresso das mudanças, monitore os riscos e impactos das pessoas ao longo do tempo, e envolva mais pessoas no processo. Relatórios de painel que funcionam global e virtualmente. Atualize rapidamente os líderes sobre a conclusão de marcos, tarefas futuras e o que está ou não funcionando no projeto.

Benchmark
Aproveite a análise de benchmarking para melhorar, validar e acelerar suas decisões de mudança. Obtenha acesso a um dos maiores bancos de dados de Gerenciamento de Mudanças do mundo. Compare o desempenho do projeto em toda a sua organização e no seu setor.

Planeje de forma mais inteligente

Transforme a maneira como você entrega a mudança
Planeje mais rápido com planos e modelos pré-preenchidos. Coloque seus fluxos de trabalho de Gerenciamento de Mudanças em funcionamento rapidamente, fácil de dimensionar e adaptar às suas necessidades.

Passo a Passo
Existe um processo de planejamento passo a passo que é fácil de seguir. Com um roteiro visual de todo o processo. Melhore a produtividade da equipe em todas as regiões e traga consistência à maneira como você gerencia a transformação.

Alinhado com os processos de negócios
Planeje de forma mais inteligente com um processo de pessoal que seja fácil de alinhar com o processo de transformação mais amplo. Alinhe seu Gerenciamento de Mudanças para acompanhar outros processos digitalizados na organização. Em um ambiente onde velocidade e agilidade são cruciais.

Aprendizado do Processo de Gerenciamento de Mudanças

Aprendizado orientado ao contexto
Há 25 vídeos pequenos e contextualizados de nossos especialistas em mudanças. Um para cada etapa do processo de mudança. Para lhe dar aprendizado focado e aplicação imediata.

Integrado e disponível sob demanda
Aprendizagem de gerenciamento de mudanças ‘sob demanda’, por meio de um currículo de vídeo integrado que leva à certificação Foundation Practitioner.

Abordagem personalizada e baseada em funções
As ferramentas e os processos mais eficazes para ajudar seu pessoal a desempenhar um papel mais eficaz no processo de mudança, de uma maneira que funcione globalmente em diferentes equipes e locais. Funciona virtualmente para que as pessoas trabalhem juntas de forma eficaz.

Diagnostics Pro

Não deixe que dados ruins atrapalhem suas iniciativas de mudança

A filosofia do Diagnostics Pro é sempre focar os planos de Gestão de Mudanças abordando os riscos críticos. Envolver mais pessoas na mudança – destacando e entendendo os problemas rapidamente – e criar respostas e mitigação personalizadas.

O Diagnostics Pro está disponível para licença (e acesso por meio de nossa plataforma Roadmap Pro®) com licença de 6 ou 12 meses e inclui:

  • Diagnóstico perspicaz de pessoas: 9 ferramentas multilíngues de comportamento e risco com mitigação integrada. Metodologia agnóstica e fácil para alinhar com outros frameworks
  • Análise Comparativa: acesso a análises de benchmarking para melhorar, validar e fortalecer as decisões na mudança.
  • Flexível e automatizado: levantamento automatizado e capacidade de segmentação com coleta de dados flexível. Atualizações em tempo real e fácil downloads para Excel.

Visão geral das ferramentas:

Avaliação de Impactos da Mudança

Propósito

Meça e compare a provável interrupção de um projeto de mudança em pessoas em diferentes partes do negócio afetado.

Usos

  • Avaliar quão difícil pode ser para as pessoas adotarem uma mudança
  • Atualizar os logs de risco do projeto com diagnóstico de novas barreiras para uma mudança bem-sucedida
  • Determinar como os impactos e riscos inerentes na solução da mudança informam as escolhas de implementação

Avaliação Cenário para a Mudança

Propósito

Prever níveis prováveis ​​de comprometimento para um novo projeto de mudança e as razões por trás disso.

Usos

  • Medir a eficácia de implementações anteriores
  • Prever prováveis ​​barreiras para a implementação bem-sucedida de um novo projeto de mudança
  • Facilitar o planejamento de ações para uma nova mudança específica projeto

Avaliação de Risco das Iniciativas de Mudança

Propósito

Identificar e acompanhar o grau de comprometimento em um projeto de mudança e os riscos, e facilitadores que podem estar afetando esse nível de compromisso.

Usos

  • Acompanhar os níveis de comprometimento relacionado à mudança e resistência à medida que a mudança se desenrola
  • Medir o sucesso das ações e o progresso da mudança
  • Atualizar os logs de risco do projeto e diagnosticar novas barreiras para implementação bem-sucedida

Facilitar o planejamento de ações corretivas e aprimoradas para o projeto de mudança

Avaliação dos Comportamentos de Resistência

Propósito

Gerencie recaídas que podem ameaçar o compromisso inicial com a mudança.

Usos

  • Identificar o tipo de comportamentos resistentes que são visíveis entre indivíduos e grupos
  • Planejar as ações de mitigação efetiva
  • Acompanhar alterações de resistência relacionadas à mudança durante o processo de implementação

Avaliação das Razões de Resistência

Propósito

Identificar as causas da resistência e planejar ações de mitigação.

Usos

  • Identificar as causas-raiz da resistência que podem diferir entre indivíduos e grupos
  • Planejar mitigação personalizada para gerenciar as mudanças relacionadas a resistência

Avaliação de Prontidão para a Mudança

Propósito

Identifique os problemas que precisam ser resolvidos. Para maximizar o prontidão das pessoas para se envolver com uma mudança específica.

Usos

  • Informar as equipes de projeto sobre como as pessoas provavelmente reagirão para uma mudança
  • Identificar possíveis problemas que impedirão as pessoas de se envolverem com a mudança
  • Acompanhar os níveis de prontidão, durante toda a mudança implementação

Avaliação da Efetividade da Comunicação

Propósito

Planeje um evento de comunicação e, em seguida, analise sua eficácia.

Usos

  • Identificar deficiências específicas de comunicação, por exemplo. em termos de conteúdo ou método
  • Planejar processos e eventos de comunicação personalizados

Coletar feedback e ajustar os planos conforme o resultado da implementação

Avaliação do Sponsor

Propósito

Preparar os líderes para seu papel como Patrocinadores da Mudança.

Usos

  • Educar os líderes sobre os atributos críticos de patrocínio
  • Facilitar um “contrato” de Sponsor e Agente de Mudança para comportamentos específicos durante a mudança
  • Avaliar o comportamento do Sponsor quanto a lacunas e atualizar a mitigação à medida que a implementação avança

Avaliação Agente de Mudança

Propósito

Identificar e preparar os Agentes de Mudança para seu papel crítico no processo de mudança.

Usos

  • Avaliar o(s) Agente(s) de Mudança(s), para determinar onde o desenvolvimento ou suporte será necessário durante o processo de mudança
  • Monitorar e melhorar o desempenho do Agente de Mudança durante uma mudança
  • Permitir feedback e coaching contínuos

Este site utiliza cookies para analisar o tráfego e aperfeiçoar nossa oferta de serviços. Os dados coletados são anônimos. Antes de continuar navegando, precisamos que você concorde com esta prática. Para saber mais, leia a nossa Política de Cookies e Privacidade.