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Aliança América Latina

A preocupação com as pessoas acelera a adoção do digital

Olá, esperamos que você esteja bem. A todo momento surgem questões que vem nos desafiar a fazer diferente, a mudar comportamentos e criar alternativas para contornar dificuldades. No trabalho, temos as nossas responsabilidades de entregas, cronogramas a cumprir, resultados a serem alcançados, mas desejamos, sobretudo, que as pessoas fiquem bem. A saúde e o bem-estar … Ler mais

Como o uso de dados estruturados sobre mudança molda com sucesso programas de mudança e reduz a dependência de intuição

estruturados sobre mudança

Por mais de 20 anos, o banco de dados da Changefirst sobre gestão de mudanças globais tem ajudado as organizações em uma série de fatores, como identificar os principais riscos e habilitadores para gestão de mudança; ajustar planos de mudança com base em dados em tempo real; prover à liderança informações analíticas essenciais sobre pessoas … Ler mais

3 princípios para ajudar as pessoas a se adaptar às mudanças

Princípio 3: Você deve esperar que as pessoas retrocedam e avancem.

A mudança e os estágios da mudança não são lineares. As pessoas não percorrem os estágios de maneira ordenada à aceitação. Muitas vezes, eles podem chegar à aceitação e voltar à raiva; eles podem seguir em frente e parecer perder o rumo e regressar à negação. Isso é apenas parte de ser humano e não é motivo de alarme. Ajudar as pessoas a entender isso pode fazer uma enorme e positiva diferença na velocidade e no sucesso da mudança, sem mencionar os níveis de estresse normalmente associados à mudança.
Prochaska, Norcross e Diclemente, em seu livro Changing for Good, se referem a esse processo como o “modelo espiral” de mudança. Eles sugerem que recaídas são a regra e não a exceção quando se trata de mudar. Os impactados pela mudança muitas vezes sentem que falharam e que todos os seus esforços foram em vão. Na verdade, isto não vem ao caso. A mudança envolve um processo de avanço e retrocesso que, eventualmente, leva ao sucesso. Saber que isso é comum e pode ser resolvido, simplesmente buscando avançar continuamente, pode realmente ajudar as pessoas a lidar com a mudança.

Coloque as pessoas no centro de sua abordagem de gestão de mudança com o suporte da plataforma Roadmap Pro. 

Saiba como aproveitar todos os recursos, obter dados que vão orientar sua estratégia e agilizar a tomada de decisão. Inscreva-se na turma aberta do workshop PCI® Practitioner Program (carga horária de 24h), 
de 12 a 14 de Fevereiro de 2020, em São Paulo. Mais informações aqui.

Coloque os dados no centro da sua estratégia de implementação de mudanças

Na hora de engajar pessoas em uma mudança, tenha em mãos dados consistentes que vão ajudá-lo a tomar a decisão correta nos rumos de uma mudança. Utilizando a plataforma Roadmap Pro®, você coloca os dados no centro de sua estratégia de gerenciamento e implementação de mudanças. Este poderoso recurso lhe fornece as melhores ferramentas para … Ler mais

Dextera renova sua imagem e convida você para uma mudança inteligente

Há mais de duas décadas falamos em mudança nas organizações, tendo assistido a transformações de toda natureza, simples e disruptivas. Nesse período, a Dextera também fez várias mudanças internas, no seu jeito de trabalhar e se relacionar, e amadureceu muito sobre como olhar para uma mudança. O que há de novo agora? A Dextera ousou … Ler mais

7 razões para você utilizar uma plataforma digital para gerir mudanças

Se Inovação é a palavra de ordem hoje nas organizações, você já parou para pensar como isso impacta a sua atuação?
Se você é um agente de mudança ou um gestor de área que precisa acelerar o comportamento das pessoas rumo às mudanças e às novas práticas, embarque na transformação digital e use os recursos a seu favor, se tornando mais ágil…

Quão ágil é a sua gestão de mudança?

Agilidade e gestão da mudança são dois termos que não costumam andar juntos, principalmente nos dias de hoje. Cada vez mais os líderes corporativos estão exigindo agilidade de suas organizações. O ritmo mais rápido das mudanças em todos os segmentos exige um ritmo mais rápido de mudança interna. Por isso, a capacidade de gerenciamento de mudanças está sendo desafiada a ser…

A liderança eficaz da mudança em tempos turbulentos

As muitas mudanças que vimos acontecer, sejam elas políticas ou econômicas, e a sensação de incerteza geral sobre como será o futuro impactam os negócios pelo mundo. Se hoje tudo é incerto, como nos preparar para as mudanças organizacionais?
Se já é esperado um aumento no volume e na complexidade das mudanças, cresce o…

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