Para introduzir ou implementar com sucesso uma estratégia corporativa de gerenciamento de mudanças, o ideal é que a organização já tenha alcançado um certo nível de maturidade para esta gestão. Por isso trabalhamos com os nossos clientes um modelo de Maturidade em Gestão de Mudança com os quatro níveis mostrados abaixo para:
- Avaliar o nível de maturidade atual da organização e determinar o ponto de partida.
- Determinar o que falta para atingir a competência necessária a fim de suportar demandas de mudança.
- Elaborar um roadmap e um cronograma realista para construir uma organização ágil.
Cada um dos níveis de maturidade, além do puramente técnico no nível 0, tem padrões próprios que devem ser alcançados para que efetivamente se consiga avançar.
Passar da maturidade Tática (nível 2) para a Organizacional (nível 3) pode ser uma mudança significativa para muitas empresas. Alcançar a maturidade Institucional (nível 4) é provavelmente a maior mudança de todas e representa uma mudança cultural substancial.
Saiba mais no e-book Enterprise Change Management – Fazendo mudar o seu negócio disponível no Centro de Conhecimento da Dextera. Clique aqui para acessar o site e solicitar o material. Você poderá responder a um questionário que o ajudará a compreender qual é o nível de maturidade da sua organização.
Independente do nível de maturidade atual da sua organização, fortes habilidades de gerenciamento de mudança são fundamentais para que você seja uma peça-chave neste processo evolutivo.
Quer aprimorar suas habilidades?
Acesse metodologia, ferramentas e uma abordagem comprovada participando da Certificação em Gestão de Mudança PCI® & Roadmap Pro®. Assuma com confiança o papel de líder de mudança em sua organização e estabeleça um alto nível de credibilidade para atuar em diferentes níveis em um programa de mudança.
Próximas turmas:
Período diurno, das 9h às 17h (intervalos inclusos).
• 06 e 07 de Julho de 2021
Período noturno, das 17h às 19h e das 19h30 às 21h.
• 28 e 29 de Julho, 02 e 03 de Agosto de 2021
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