Workshop Especialista em Mudança - Metodologia PCI®


Público alvo: gestores envolvidos em programas de transformação organizacional, líderes de áreas de negócios, gerentes de projeto e agentes de mudança.

Carga horária: 24h

Este workshop tem por objetivo capacitar os participantes no planejamento, implementação e controle das iniciativas de grandes mudanças utilizando a Metodologia PCI (People-Centred Implementation) e a ferramenta on-line.

Neste programa de três dias, você vai aprender a planejar, executar, medir e monitorar seus projetos de mudança organizacional. Saberá como aplicar o PCI em seu projeto, construir um plano de ação para uso imediato e conduzir avaliações sobre a mudança. O participante receberá manual detalhado e direito à licença para acesso exclusivo a um portal, onde são disponibilizadas mais de 10 ferramentas de trabalho on-line para projetos de gestão de mudança, além de modelos de documentação e extensa biblioteca de artigos, pesquisas e estudos de casos. O portal permite o aprendizado e a aplicação da metodologia PCI a qualquer momento, de qualquer lugar. Sua licença de uso individual está incluída no workshop.

Depoimentos:

Dâmaris de Oliveira Batista da Silva, psicóloga, professora e gerente de Mudança Organizacional na UNISUL (Programa Vida Acadêmica).
“Procurei o curso pela credibilidade no mercado, e já no primeiro dia a aprendizagem foi grande. A metodologia PCI tem sólido embasamento em conhecimentos científicos advindos da Psicologia, Administração e Comunicação e por ser centrada nas pessoas se mostrou altamente aderente ao negócio da Instituição onde trabalho. Creio que as organizações que têm nas pessoas seu ativo mais importante identificarão isso também. Destaco ainda a didática do curso, que mescla diversas técnicas para fomentar o nosso desenvolvimento. Entrei em busca de conhecimento e saí de lá com ele e com a segurança de trilhar um caminho já testado e validado por centenas de empresas e seus projetos”.

Patricia Ansarah, enquanto Gerente de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional da TAM Linhas Aéreas.
“O treinamento foi muito bom e o feedback que recebi do grupo é de que estamos no caminho certo ao escolher a metodologia de PCI para nos apoiar neste momento de grandes transformações por aqui.”

Alessandra Gailey, Especialista Global em Cultura e Engajamento da Mondelez International.
“O importante aqui é você ser um especialista em mudança com foco em pessoas. Acho que esse é o diferencial dessa metodologia: ela lembra o tempo todo que o foco de uma mudança são as pessoas, não são os processos. Independente do que está mudando, se é um processo ou uma ferramenta, o foco são as pessoas. Acho que isso é super forte, e é o que mais fica gravado para ser usado depois.”

Gustavo Guedes Furtado, Analista da Bio Manguinhos/Fiocruz.
“A metodologia traz dois pontos que eu considero muito importantes: primeiro, porque ela é centrada nas pessoas e isso é fundamental, porque são as pessoas que implementam soluções; e o outra ponto é o foco intensivo na parte de implementação. Normalmente, tem-se um planejamento, às vezes muito bem feito, mas peca-se na implementação. E a metodologia sinaliza a importância de você ter uma atenção constante e redobrada no período de implementação da mudança.”

William de Miranda Barreto, Gerente da Divisão de Gestão por Processos Organizacionais do Sistema Eletrobrás.
“A melhor avaliação que podemos fazer de uma ação educacional é a constatação de que ocorreu uma mudança de comportamento do aprendiz e isso, sem dúvida, aconteceu comigo. O grande diferencial deste curso é a possibilidade de acesso a um portal que disponibiliza uma variedade extraordinária de ferramentas de diagnósticos e de aplicações que certamente irão auxiliar os profissionais da área a transformarem ações subjetivas de gestão da mudança em projetos tecnicamente estruturados. Recomendo o curso a todos que desejam conhecer uma metodologia de Gestão da Mudança efetiva. O investimento vale muito a pena!”

Cláudia Bastos, Assessora de comunicação da área de Planejamento de Furnas.
“A Dextera me surpreendeu pelas ferramentas, pela forma de ensinar a gestão da mudança e todas as técnicas de abordagem com as pessoas. Mais ainda, o caráter prático de todo o conhecimento que estou adquirindo. Está sendo muito bom e será muito importante poder aplicar essa metodologia nos projetos da minha empresa.”

Ana Lúcia Alves, Líder de Gestão de Mudança da Odebrecht.
“Profissionalmente, conheci uma ferramenta pragmática que permite tangibilizar as ações para as pessoas em processos de mudança. O workshop é prático, o que é bem legal. Também tem uma importância pessoal, pois eu posso aplicar a ferramenta nas mudanças da minha vida e com as pessoas com quem me relaciono.”

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