A Dextera oferece para a América Latina, com exclusividade, workshops, capacitações e certificação na Metodologia
PCI® (
People-Centred Implementation) da
Changefirst®, consultoria britânica líder em gestão da mudança na Europa.
Esta Metodologia tem enfoque nas pessoas impactadas pelas mudanças organizacionais e auxilia gestores a planejar os processos de transformações de sua empresa. Sua aplicação pode ser acompanhada pela ferramenta
e-change®, que possibilita via web a gestão dos projetos de mudanças, distribuição e acompanhamento de avaliações, consolidações de resultados e planos de ações de forma simples e centralizada.
A Metodologia PCI atende organizações que desejam ser autossuficientes nos processos de gestão e sustentação da mudança.
Os profissionais da Dextera estão capacitados a prover consultoria em tempo integral nos projetos de transformação ou suporte pontual para empresas que estejam iniciando sua implementação de gestão da mudança com Metodologia PCI.
A Dextera, utilizando Metodologia PCI, oferece capacitações voltadas para vários níveis de gestão, propiciando formação e consolidação de cultura de gestão da mudança na empresa.
Como parte dos serviços disponibilizados pela Dextera baseados na Metodologia PCI da Changefirst, temos:
Público alvo: profissionais que atuam como consultores e agentes de mudança em suas empresas e clientes.
Carga horária: 16h ou 24h
Disponível para turmas in-company. Entre em
contato.
Turmas abertas para 2012.
Inscreva-se.
Este workshop tem por objetivo capacitar os participantes no planejamento, implementação e controle das iniciativas de grandes mudanças utilizando a Metodologia PCI e a ferramenta e-change.
O programa pode ser formatado para dois ou três dias e possibilita aos participantes trabalhar com um projeto de mudanças real utilizando abordagem centrada em pessoas – PCI, conduzir avaliações sobre a mudança, construir o plano de gestão da mudança e integrá-lo ao projeto.
O e-change
é uma ferramenta web pioneira para gestão da mudança, que permite o aprendizado e a aplicação da metodologia PCI a qualquer momento, de qualquer lugar. Sua licença de uso individual está incluída no workshop.
Público alvo: executivos que precisam aperfeiçoar seu papel como líder na implementação de estratégias de mudança, ressaltando aspectos de relacionamento, engajamento e reconhecimento. E que queiram ampliar habilidades para ajudar sua empresa a construir uma capacidade própria para a mudança (prontidão e gestão).
Carga horária: 4 horas
Disponível para turmas in-company. Entre em
contato.
Turmas abertas para 2012.
Inscreva-se.
O papel dos executivos nas mudanças organizacionais é extremamente crítico e, por isso, constitui-se em um fator determinante para o sucesso da mudança. Sua liderança necessita ser visível e consistente em tempo integral.
Com base em 15 anos de pesquisa da Changefirst, cujos resultados foram incorporados na Metodologia PCI, este workshop mostra aos participantes como eles podem exercer uma liderança executiva, assumindo um papel ativo no aumento da capacidade e agilidade de sua organização para a mudança.
Público alvo: gerentes de projetos de mudança organizacional que precisam ser mais efetivos na liderança do processo e na condução das equipes envolvidas.
Carga horária: 8 horas
Gerentes possuem um difícil papel durante os processos de mudança, pois precisam liderar múltiplas transformações organizacionais envolvendo várias equipes. Ao mesmo tempo em que são diretamente impactados pela mudança, precisam lidar com as reações de sua própria equipe diante da situação.
Estes gerentes necessitam estar preparados para liderar a mudança de forma efetiva, o que inclui também gerenciar suas próprias reações frente às mudanças, sendo mais resilientes.
Este workshop é fundamentado na Metodologia PCI e voltado para que os gerentes e líderes possam trabalhar em projetos reconhecendo que são objetos da mudança e que possuem papel importante como facilitadores da mudança.
Público alvo: profissionais que trabalham em organizações que estejam com mudanças em curso ou prestes a iniciar um processo de mudança.
Carga horária: 4 horas
Lidar com a mudança é um desafio para as pessoas, seja no trabalho ou na vida pessoal, pois gera medo, incertezas, dúvidas e estresse. Mas, também, pode gerar oportunidades inacreditáveis de aprendizado e crescimento.
Este workshop é voltado a todos que queiram aprender a lidar com suas reações frente à mudança. Ele mostra aos participantes como se tornar mais resiliente à mudança e os auxilia a navegar na inevitável turbulência desse processo. Também os auxilia a melhorar sua efetividade pessoal e modificar seus padrões de comportamento para serem mais eficazes durante o processo de mudança.
A plataforma web e-change disponibiliza a Metodologia PCI (
People-Centred Implementation) da Changefirst, possibilitando a aplicação dos conceitos nos projetos, seja onde estiver e quando desejar. Ela reúne processos, ferramentas, recursos e educação em uma aplicação online, fácil de usar, permitindo otimização de tempo e recursos.
O e-change possibilita:
- E-learning
- Consulta de conteúdos técnicos da Metodologia PCI
- Gestão e acompanhamento dos projetos de mudança
- Geração, distribuição e acompanhamento de avaliações diversas sobre o andamento do projeto de mudança, tais como Prontidão para Mudança, Avaliação de Risco, Avaliação de Comportamento e Razões de Resistência, Avaliação de Agentes e Sponsors, entre outros. Todos com resultados em tempo real
- Geração de Planos de Ação para cada item de risco
- Integração com metodologias de Gestão de Projetos
- Fóruns
- Possibilidade de compartilhar métodos e templates utilizados
Após a participação no Workshop PCI Practitioner, os profissionais já capacitados e atuantes podem obter a certificação no PCI mediante avaliação e demonstração dos conhecimentos adquiridos, a fim de garantir a excelência dos processos de gestão da mudança.
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A Metodologia PCI® e a plataforma e-change® da Changefirst são produtos licenciados e protegidos por direitos autorais. Copyright © Changefirst Limited 2012. Todos os direitos reservados.
