Público alvo: profissionais com formação em Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Administração de Empresas, Comunicação Social, ou demais áreas de negócio que atuam em processos de transformação e mudança organizacional relacionados à cultura, tecnologia, processos, estratégias e pessoas.
Carga horária: 68 horas
Disponível para turmas in-company. Entre em contato.
Turmas abertas para 2012. Inscreva-se.

Este programa de formação da Dextera visa capacitar profissionais para atuarem como Consultores de Gestão da Mudança em projetos que promovam transformações na organização, podendo incluir fusão e aquisição, redesenho de processos, terceirizações e implantação de sistemas.

O conteúdo do Programa é apresentado em três módulos:

Módulo I – Mudança Organizacional (12 horas)

• Transformação e Mudança
• Mudança e Comportamento
• Gestão da Mudança
• Introdução à Metodologia de Gestão da Mudança
• Projetos de Mudança

Módulo II – Metodologia de Gestão da Mudança (44 horas)

• Planejamento da Mudança
• Sensibilização e Envolvimento
• Comunicação Integrada
• Impactos e Alinhamento Organizacional
• Capacitação e Desenvolvimento
• Suporte e Sustentação da Mudança

Módulo III – O Consultor de Gestão da Mudança (12 horas)

• A Equipe de Gestão da Mudança
• Papéis e Responsabilidades
• Perfil e Competências Requeridas
• Autogestão do Papel
• Plano de Desenvolvimento

Metodologia
Nossa metodologia privilegia a integração do aprendizado teórico e prático através de leituras, reflexões, estudos de casos, utilização de templates e ferramentas, além da troca de experiências entre participantes de múltiplas formações e experiências.

Público alvo: profissionais que queiram atuam como multiplicadores do conhecimento e que precisam ampliar suas habilidades como facilitador, comunicador e agente de mudança.
Carga horária: 20 horas
Disponível para turmas in-company. Entre em contato.

O Programa visa capacitar profissionais de diferentes áreas de negócio para atuarem como Multiplicadores de Treinamento em projetos de implantação de novos processos, ferramentas e tecnologias de trabalho, e tem como objetivos:

• Transmitir conhecimentos e fornecer ferramentas que prepararem esses profissionais para o exercício do papel de multiplicador de treinamento.
• Fornecer diretrizes práticas para desenvolver e realizar uma apresentação eficaz.
• Identificar competências que necessita adquirir e aprimorar, bem como ações para capacitação e desenvolvimento.

Estruturação do Programa: o conteúdo é apresentado em três módulos que tratam dos  respectivos assuntos:

Módulo I – O Multiplicador como Facilitador da Mudança: A Dimensão da Mudança, Papéis e Responsabilidades; Perfil e Competências; Cenários de Atuação.

Módulo II – O Processo de Ensino-aprendizagem: Fundamentos Pedagógicos; Abordagem do processo; Planejamento do Curso; Plano de Aula; Técnicas de Apresentação.

Módulo III – Aplicação Metodológica: Preparação das apresentações; Apresentação de um Plano de Aula; Ministrando um módulo; Feedback.

Público alvo: profissionais das diversas áreas da empresa que vivenciam processos de mudança em suas organizações ou que estejam liderando esse processo; pessoas interessadas em investir no seu desenvolvimento pessoal.
Carga horária: 8 horas
Disponível para turmas in-company. Entre em contato.

O Workshop visa transmitir informações que ajudem as pessoas a entender os processos de mudança, seus objetivos e significados. Prepara os participantes para a compreensão do processo de mudança e suas implicações na vida pessoal e profissional. E orienta as pessoas para lidar com o medo e as transformações, de forma a minimizar resistências e promover o crescimento individual e organizacional.

Público alvo: profissionais das diversas áreas da empresa que estejam vivenciando processos de mudança organizacional ou liderando esse processo, e que buscam exercer o papel de formador de opinião e atuar de forma influente e positiva junto aos públicos impactados, contribuindo para a aceitação e o comprometimento com a mudança.
Carga horária: 8 horas
Disponível para turmas in-company. Entre em contato.

O Workshop visa preparar profissionais para atuarem como agentes de mudança em suas organizações e exercerem a função de facilitadores do processo. Ao longo da formação, eles vão vivenciar situações nas quais possam identificar a importância e a necessidade de comprometimento no processo. O conteúdo programático vai fornecer orientações, informações e ferramentas que os auxiliem no desempenho desse papel.

Público alvo: profissionais que queiram atuar como multiplicadores em ambientes corporativos que passam por mudanças organizacionais, principalmente relacionadas à implantação de novos sistemas de gestão que requerem treinamento de usuários.
Carga horária: 24 horas
Disponível para turmas in-company. Entre em contato.

Preparação dos multiplicadores para a execução dos treinamentos, cuja atividade aborda aspectos pedagógicos fundamentados na educação de adultos (andragogia), técnicas e ferramentas de apresentação, além do desenvolvimento da atitude e do comportamento exigidos para o desempenho dos papéis de facilitador e agente de mudança.

Estruturação do Programa: o conteúdo é apresentado em três módulos de oito horas, que inclui conceitos teóricos, vivências, dinâmicas, simulações, feedbacks, videogravação, devolutiva individual e plano de desenvolvimento. Esse formato pode ser aplicado em turmas de até seis pessoas.

Outras abordagens com carga horária diferenciada podem sem compostas dependendo do perfil do treinando ou para atender turmas de até oito pessoas (máximo sugerido). Entre em contato para conhecer mais sobre o conteúdo programático e as técnicas utilizadas.