1. Pode ser aplicada imediatamente
   Você pode começar a utilizar o PCI nas suas iniciativas de mudança hoje. Ela é especificamente desenhada para permitir que você aprenda e desenvolva suas habilidades em gestão da mudança enquanto você trabalha em projetos reais.
2. Transforma a maneira como as pessoas se comportam
   A Metodologia PCI auxilia na mudança do comportamento das pessoas, construindo competências duradouras em mudanças na sua organização, por meio do desenvolvimento de melhores práticas.
3. Trabalha com uma ampla gama de mudanças
   A Metodologia pode ser aplicada nos mais variados tipos de mudança, entre elas a introdução de novos produtos e tecnologias, fusões e aquisições, integrações, terceirizações, downsizing etc.
4. Integra-se com outros processos de projeto
   O PCI pode ser efetivamente integrado com Six Sigma e processos de planejamento como Prince2 e PMI, endereçando questões críticas de pessoas, normalmente ausentes nesses tipos de processo.
5. Fácil de implementar e usar
   Adquira a licença do e-change e aprenda como aplicar facilmente os processos, templates e métodos do PCI.
6. Excelente relação custo-benefício
   A PCI oferece uma abordagem de baixo custo para entrega efetiva da mudança sem a necessidade de soluções dispendiosas.
7. Altamente customizável
   PCI é perfeitamente customizável para as necessidades específicas de sua organização. Nós podemos trabalhar em parceria com você para adaptar o e-change e torná-lo sob medida, capaz de refletir os processos de sua organização e sua forma de trabalhar.
8. Uma solução comprovada
   O PCI tem sido utilizado por mais de 10 mil profissionais em mais de 35 países, incluindo clientes como Nokia, Novartis, Zurich, Kenya Airways, Lendlease, United Utilities, Virgin Media, Fujitsu e AIB.

Mudanças profundas realizadas pelas organizações costumam causar rupturas com a situação atual, o que podem causar tensão, desconforto, desestabilização e resistência por parte das pessoas. Elas não resistem à mudança pura e simplesmente, e sim, porque já estão habituadas com o status quo, não dispõem de informações suficientes ou não estão seguras e, até a situação futura chegar, haverá dúvidas, incertezas e muitas interrogações.

Por isso, a Dextera e a Changefirst defendem que as empresas devem se preocupar em não apenas “instalar” mudanças, e sim “implantar” mudanças. A primeira forma diz respeito apenas aos aspectos técnicos da nova solução, enquanto a segunda vai mais além, e visa abranger várias dimensões impactadas, como estrutura organizacional, processos, tecnologia e, principalmente, pessoas.

No âmbito organizacional, fazer a gestão da mudança exige tanto uma boa liderança como seguidores comprometidos para transformar idéias em ação e, para isso, as pessoas necessitam conhecer o verdadeiro propósito da mudança, entender suas razões, seus benefícios, seus desafios e oportunidades. É preciso sensibilizá-las para que compreendam a mudança e, quanto mais esclarecimentos tiverem, mais rapidamente poderão caminhar rumo ao engajamento e à adoção. Portanto, conquistar o apoio e o envolvimento das pessoas é essencial para o sucesso de um processo de mudança – e a Metodologia PCI ajuda a construir esse engajamento.

Pesquisa realizada pela Changefirst com mais de dois mil gerentes indica que 60% dos projetos falham por falta de engajamento da equipe. “Para gerenciar o processo de transição e atingir o engajamento da equipe, a mudança precisa vir de dentro. Os colaboradores necessitam de informações, treinamento, suporte, envolvimento e recompensas para se sentirem mais valorizados e com o controle de seus destinos. Apenas quando as organizações aprenderem novas formas de implementar as mudanças, estas poderão ser sustentadas a longo prazo e trazer os benefícios desejados”, afirma David Miller, diretor administrativo e fundador da Changefirst.

A Dextera oferece serviços de consultoria, promove workshops e capacitações para executivos e líderes, gestores de projetos e público impactado; certificação na Metodologia PCI (People-Centred Implementation) da Changefirst, além de disponibilizar licenças de uso da plataforma web e-change. Saiba mais acessando Consultoria em Gestão da Mudança com uso da Metodologia PCI

Quer conhecer como aplicar esse conhecimento na sua empresa? A Dextera e a Changefirst podem desenvolver uma solução customizada que incorpore capacitação presencial, revisão de processos, ferramenta e-change e integração de serviços. Entre em contato para mais informações ou ligue +55 (11) 3062-8486.