Serviços

  • Desenvolvimento de Agentes e Líderes de Mudança
  • Condução de workshops customizados para grupos de líderes de mudança 
  • Preparação e sensibilização de grupos impactados por mudança
  • Consultoria para suportar organizações em suas iniciativas de mudança
  • Implementação da prática de GMO em empresas
  • Coaching para Líderes de Mudança
  • Consultoria para implementação de mudança de cultura organizacional

A Dextera oferece:

  • Formação em gestão de mudança organizacional (workshops abertos e in company) na Metodologia PCI® (People-Centred Implementation) da Changefirst® para agentes de mudança.

    Workshop Especialista em Mudança, com carga horária de 24h. Saiba mais >

    Público alvo: Gestores envolvidos em programas de transformação organizacional, lideres de áreas de negócios, gerentes de   projeto, business partner em RH e agentes de mudança em processos de transformação organizacional (em suas empresas e   clientes).

    Objetivos: Preparar e dar instrumentos aos profissionais que vão conduzir o dia a dia dos processos de mudança organizacional.   A metodologia PCI® da Changefirst® compreende seis Fatores Críticos de Sucesso que ajudam a garantir que os requisitos   organizacionais sejam conciliados com as necessidades das áreas impactadas. Utilizando a abordagem PCI®, os agentes podem   construir e implementar planos de mudança centrados nas pessoas para melhorar a gestão dos aspectos comportamentais dos   projetos de mudança. A capacitação dá direito de acesso à plataforma eletrônica e-change®, por 3 anos, possibilitando ao   participante ter em mãos um passo-a-passo para o gerenciamento de iniciativas de mudança. Ela reúne planos, ferramentas,   recursos e educação em uma aplicação online, fácil de usar, permitindo otimização de tempo e recursos.

    Faça o download do informativo.

  • Workshops para média gerência e executivos a fim de prepará-los para a condução de processos de mudança.

    Workshop Gerenciando a Mudança, com carga horária de 8 ou 16h. Saiba mais >

    Público alvo: Gestores, líderes e média gerência que atuam em processos de transformação organizacional (líderes de áreas impactadas.

    Objetivos: Capacitar gestores na identificação, compreensão e gerenciamento dos desafios da mudança, promovendo melhor engajamento, comunicação e apoio às equipes impactadas. Possibilitar uma visão dos fatores crítico de sucesso para uma mudança bem-sucedida, segundo a abordagem PCI®, enfatizando o papel da liderança. Pode ser objeto de análise e entendimento do grupo os riscos humanos relacionados ao processo de mudança.

    Faça o download do informativo.


    Workshop Sponsorship Executivo, com carga horária de 4 ou 8h. Saiba mais >

    Público alvo: Executivos, C-Level e diretoria.

    Objetivos: Preparar a liderança para atuar como Sponsors e liderar, de forma eficaz, os processos de mudança. Enfatizar visões e comportamentos coerentes com o discurso, além da atuação no engajamento dos demais níveis. Pode ser  objeto de análise e entendimento do grupo os principais riscos humanos relacionados ao processo de mudança e os aspectos de maior foco da liderança.

    Faça o download do informativo.


    Gestores e agentes de mudança podem contar com shadow consulting para ajudá-los a incorporar o novo conhecimento, as novas habilidades e o processo de mudança. Os executivos podem receber suporte e coaching para conhecer seu papel de líder de mudança e aprimorar habilidades e comportamentos.

  • Workshop de sensibilização para as pessoas impactadas pela mudança.

    Workshop Adaptando-se para Mudar, com carga horária segundo a demanda. Saiba mais >

    Público alvo: profissionais das diversas áreas da empresa que vivenciam processos de mudança em suas organizações ou que estejam liderando esse processo; pessoas interessadas em investir no seu desenvolvimento pessoal.

    Objetivos: transmitir informações que ajudem as pessoas a entender os processos de mudança, seus objetivos e significados. Prepara os envolvidos para a compreensão do processo de mudança e suas implicações na vida pessoal e profissional. Orienta as pessoas para lidar com o medo e as transformações, de forma a minimizar resistências e promover o crescimento individual e organizacional.

    Faça o download do informativo.

  • Plataforma de gerenciamento de mudança na nuvem – o e-change®, com versão em português e módulos e-learning inclusive para LMS.

Entre em contato para saber como ampliar a competência de sua equipe e qual o formato de atuação que pode atender às necessidades ao longo da implementação de mudança.

Agenda

Turmas abertas

Data Workshop Local Inscrição
16 a 18 de Maio Especialista em Mudança São Paulo - SP inscreva-se >
04 a 06 de Julho Especialista em Mudança São Paulo - SP inscreva-se >
08 a 10 de Agosto Especialista em Mudança São Paulo - SP inscreva-se >
19 a 21 de Setembro Especialista em Mudança São Paulo - SP inscreva-se >

Turmas In Company

Data Workshop Local
22 de Maio Gerenciando a Mudança Joinville, Brasil
Junho Gerenciando a Mudança Peru
Julho Gerenciando a Mudança Paraguai