Centro de Conhecimento

INFORMATIVO

E-book –Using real-time change data to drive your decision making
Key highlights from the annual Power of Data research report

Changefirst

Este e-book mostra aos gestores a importância de utilizar dados estruturados (analytics) para planejar e entregar mudanças de forma efetiva, reduzindo a incerteza e as ações instintivas. O estudo é gerado a partir da extensa base de dados da Changefirst, pautada em 45 mil respondentes e 700 mil data points, e traz informações valiosíssimas que de um lado reforça o nosso sentimento em relação às mudanças organizacionais e de outro, nos oferece insights importantes para obtermos mais sucesso em nossas iniciativas. O estudo mostra, por exemplo, os Top 5 riscos que contribuem para o baixo comprometimento das pessoas com as mudanças. Texto original em inglês.

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ARTIGO

A Importância da Liderança Eficaz da Mudança em Tempos Turbulentos

Changefirst

A credibilidade dos líderes pode ser ameaçada à medida que a demanda por mudanças ultrapassa a capacidade organizacional para implementá-las. A solução passa pela construção de uma forte liderança da mudança, juntamente com um processo de engajamento efetivo. Conheça os três papéis da liderança e os quatro componentes de engajamento que vão mover pessoas para um estágio de compromisso com a mudança.

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ARTIGO

Uma visão sobre a essência do papel de Agente e Líder de Mudança

Rosaneli Bach

O que nos faz verdadeiros agentes e líderes de mudança? Este artigo inspirador faz um mergulho no tema para trazer o que realmente importa quando é preciso exercer o papel de líder e agente de mudança nas organizações. O que se espera destes profissionais, além de municiá-los com metodologia, ferramentas e processos formais? Saiba quais são as posturas que restringem uma atuação eficaz e as recomendações de como se comportar num ambiente veloz de mudanças.

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WHITE PAPER

Enterprise Change Management - Fazendo mudar o seu negócio

Changefirst

Altamente recomendável para as organizações que buscam aumentar a sua capacidade interna para conduzir mudanças. ECM é a sigla para Enterprise Change Management, um processo que ajuda a organização a identificar qual é seu nível de maturidade para gerenciar mudanças, e dá sugestões de como migrar de um estágio a outro a fim de alcançar os níveis mais elevados. Traz o Questionário ECM de Maturidade para você avaliar a sua empresa.

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WHITE PAPER

How to Actively Engage Your People in Organizational Change – Como envolver ativamente as pessoas na mudança organizacional

Changefirst

Processos de engajamento são especialmente concebidos para motivar as pessoas, fazê-las se comprometer com o novo e ajudá-las a desempenhar as novas práticas. Raramente vimos o comprometimento sendo construído sem envolver as pessoas de alguma maneira – e se não houver a adesão das pessoas e a mudança de comportamento que é necessária será difícil alcançar a mudança de forma bem-sucedida e sustentá-la. Texto original em inglês.

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ARTIGO

Conduzindo Mudanças Transformadoras

David Miller

As mudanças estão se tornando mais frequentes, radicais e complexas. Os índices de falha em projetos de mudança são altos porque as empresas não conseguem implementar a mudança plenamente. Para superar estes desafios, o conhecimento, as habilidades e os processos precisam serdesenvolvidos pelos próprios colaboradores das organizações. Como fazer isso? Artigo publicado na The European Business Review (março/abril 2012) e na Revista Mundo PM – Project Management (dezembro 2012/janeiro 2013).

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WHITE PAPER

The Psychology of Successfully Delivering Organisational Change – O lado emocional da mudança

Changefirst

Você sabe como lidar com os aspectos psicológicos que influenciam a mudança? Este material reuniu resultados de anos de pesquisas acadêmicas e com clientes para abordar os impactos que as emoções individuais podem ter em processos de mudança organizacional e como trabalhá-los na gestão de mudança. Texto original em inglês.

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WHITE PAPER

Líderes da Revolução

Changefirst

Endereça uma questão identificada frequentemente como um obstáculo para o sucesso de iniciativas de mudanças dentro das organizações: como desenvolver líderes eficazes de mudanças na sua organização? Este artigo destaca os principais desafios e ilustra como deve ser uma liderança para mudança centrada em pessoas.

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PESQUISA

A Gestão de Mudança Organizacional no Brasil

Simone Costa

Pesquisa realizada pela Dextera em 2013 revela os benefícios e desafios da gestão de mudança no cenário corporativo brasileiro. Os resultados trazem boas notícias, mostrando como as empresas estão se estruturando para conduzir melhor seus projetos, mas também os desafios que ainda enfrentam como a falta de uma cultura interna em gestão de mudança e o desconhecimento dos gestores quanto aos benefícios. Artigo publicado na Revista Mundo PM - Project Management (fevereiro e março 2014).

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INFORMATIVO

Implemente suas mudanças com sucesso

Dextera

Apresenta de forma sucinta a Metodologia PCI, os 6 Fatores Críticos de Sucesso e a plataforma online e-change. As organizações podem aumentar a sua capacidade interna para implementar mudanças capacitando seus profissionais por meio dos workshops PCI, que oferecem conteúdos específicos para os diversos níveis de gestão, e seguindo um processo de aprendizagem em três estágios: Aprender, Aplicar e Incorporar.

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INFORMATIVO

Plataforma online e-change

Changefirst

Saiba como o e-change pode trabalhar por você. Planeje, implemente e gerencie mudanças facilmente através de um conjunto de ferramentas integradas, que inclui capacitação da liderança e dos demais colaboradores, planejamento passo a passo da mudança, avaliações online, relatórios e muito mais.

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INFORMATIVO

Workshop PCI® - Especialista em Mudança

Changefirst

Apresentação do workshop Especialista em Mudança que tem carga horária de 24h. Saiba como a metodologia PCI® (People-Centred Implementation) da Changefirst® e os 6 FCSs ajudam os agentes de mudança a garantir que os requisitos organizacionais sejam conciliados com as necessidades das áreas impactadas. A formação dá direito de acesso à plataforma eletrônica e-change®, por 3 anos, possibilitando ao participante ter em mãos um passo-a-passo para o gerenciamento de iniciativas de mudança.

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INFORMATIVO

Workshop PCI® - Gerenciando a Mudança

Changefirst

Apresentação do workshop Gerenciando a Mudança que pode ser realizado para até 25 pessoas, com carga horária de 8h ou 16h. O foco é capacitar gestores na identificação, compreensão e gerenciamento dos desafios da mudança, promovendo melhor engajamento, comunicação e apoio às equipes impactadas. Enfatiza o papel da liderança e possibilita uma visão dos fatores crítico de sucesso para uma mudança bem-sucedida, segundo a abordagem PCI®.

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INFORMATIVO

Workshop PCI® – Sponsorship Executivo

Changefirst

Apresentação do workshop Sponsorship Executivo que pode ser realizado para até 12 pessoas, com carga horária de 4h ou 8h. O foco é a preparação da liderança para atuar como Sponsors e liderar, de forma eficaz, os processos de mudança. A capacitação visa gerar visões e comportamentos coerentes com o discurso, além de atuação no engajamento nos demais níveis.

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INFORMATIVO

Workshop PCI® – Adaptando-se para Mudar

Changefirst

Apresentação do workshop Adaptando-se para Mudar, com carga horária de 4 horas. Visa sensibilizar e apoiar os colaboradores impactados a compreender os comportamentos e atitudes com relação às mudanças e se preparar para as constantes transformações do ambiente organizacional.

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